台塑擬入股澳洲煤礦公司不排除與嘉能可集團合作 另赴中越「尋煤脈」 【姚惠珍╱台北報導】為了確保1年2000萬公噸煤炭供應量不斷，台塑集團啟動「尋煤脈」2方案，一方面到中國及越南尋找可投資的煤礦區，另一方面展開投資澳洲煤礦上市公司的評估計劃，不排除透過公開市場買股取得澳洲煤礦公司股權，來強化上下游供應夥伴關係。至於，投資標的目前尚未確定，不排除與全球最大大宗物資及原物料供應商─嘉能可國際集團（Glencore）旗下煤礦公司合作。 掌握料源台塑集團總裁王文淵日前曾指出，投資澳洲煤炭上市公司確為可行方案之一，只是目前一切都在評估中，還要視國際煤炭未來行情才能進一步決定，至於投資標的則以「仍在評估中」為由不願透露。 每年購煤成本500億據了解，台塑集團目前向澳洲所購買的煤炭量為1000萬公噸，而Glencore也是主要供應商之一，僅台塑石化（6505）及麥寮汽電2公司所公布的資料顯示，1年向嘉能可國際集團所採購的煤炭金額累計約有80億元，而整個集團向嘉能可國際集團採購的金額預計將有百億元，約佔煤炭總採購金額的1/5，顯見台塑集團與嘉能可的上下游關係緊密。嘉能可國際集團名列全球前50大企業、歐洲第6大集團，也是全球最大工業商品供應商，事業範圍包括原油、煤炭、鋁礦等各類金屬礦產品供應，僅從1年供應全球3%原油量即可看出嘉能可國際集團的地位，嘉能可2006年全年營收為1165億美元（3.77兆元台幣）。據了解，今年煤炭漲幅逾6成，僅以每公噸購煤成本為70美元來估算，台塑集團1年購煤成本就逼近500億元。 內蒙古煤礦出口銳減以往台塑集團煤炭主要來源為中國內蒙古及澳洲，其中內蒙古的煤炭供應量近1000萬公噸，但隨著中國能源出口政策於去年開始緊縮，再加上內蒙古小煤礦意外頻傳，中國政府以安全考量關閉小煤礦區，使得台塑集團今年取自內蒙古的煤礦量銳減200萬公噸，而台塑集團因而轉往價格較高的印尼補量，提高購煤成本。台塑集團主管分析，內蒙古僅今年煤炭出口量減少1000萬公噸，而往後每年出口量將逐年遞減，使得國際煤炭價格水漲船高，全球買家頓時一窩蜂轉往另一主要煤炭出口國澳洲購料，導致澳洲最大煤礦出口港紐卡斯爾（Newcastle）嚴重塞港，年中時竟有70艘船塞在港口進不去。 缺煤衝擊六輕開工率台塑集團主管指出，中國供給銳減、澳洲又發生塞港跟內陸運輸網絡建置不周全，國際煤炭價格從年初40、50美元飆到現在100美元，「更慘的是，捧著錢都不一定買得到煤炭。」實際上，台塑集團1年所需2000萬公噸的煤炭全為集團汽電共生廠發電用，因此煤炭價格影響發電成本，進一步墊高台塑集團的生產成本，倘若煤炭供給出現缺口，將嚴重衝擊整個麥寮六輕的開工率，而這也是台塑集團積極尋找「煤脈」的主要原因。按照台塑集團規劃，若能與澳洲煤炭上市公司取得夥伴關係，未來將逐年增加澳洲採購煤炭量，再加上澳洲塞港及內陸運輸系統可望在2010年完工，屆時台塑集團向澳洲進口的煤炭量將達1500萬公噸。
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